Citiți propria versiune online completă a MBA. Propriul tău MBA - Josh Kaufman

Orice afacere este determinată de doi factori de bază - oameni și sisteme. Din acest motiv, cheia succesului este identificarea tiparelor de gândire și comportament uman, precum și înțelegerea interacțiunii proceselor repetate care stau la baza oricărei afaceri.

Am o idee?

Baza afacerii este crearea de valoare pentru client, de ex. oferind unei persoane ceea ce are cu adevărat nevoie. La baza ideii pot fi valori, de exemplu, un produs, serviciu, resursă, închiriere, revânzare, abonament, mediere, asigurare etc. O atenție deosebită trebuie acordată relevanței ofertei dumneavoastră și situației pieței. Puteți folosi o serie de criterii pentru a vă ajuta, de exemplu, dimensiunea pieței, viteza de intrare pe piață, consistența consumului etc.

Riscuri: Cât de bună este ideea ta de afaceri?

Ipotezele strategice sunt fapte care caracterizează lumea reala, și fără de care întreprinderea dumneavoastră nu va avea succes. Mulți antreprenori noi fac adesea greșeli în ipoteze strategice. Pentru a le preveni și a reduce riscurile la zero, este necesar să se efectueze teste în umbră - testarea propunerii înainte de lansarea proiectului.

Cum să atragi atenția?

Pentru ca un produs să fie vândut, este important ca potențialii clienți să-i acorde atenție. În acest scop, se recomandă utilizarea unor instrumente speciale: oferte gratuite, sloganuri, povești despre companie și altele. De asemenea, puteți combina aceste instrumente și să le utilizați cuprinzător.

Rentabilitatea afacerii dvs

Dacă nu există profit, afacerea nu poate exista. Pentru ca afacerea să existe de ceva timp. Cu toate acestea, nu trebuie să uităm că suma confortabilă a profitului este determinată de dvs. personal. Dacă obțineți suficient pentru a menține lucrurile în funcțiune și pentru a compensa angajații pentru timpul și efortul lor, ați obținut deja rezultate - afacerea dvs. funcționează.

Finanțare de la terți sau autopromovare: ce să alegi?

Aici este necesar să se aplice principiul suficienței, al cărui sens se rezumă la următoarele: atunci când creați o companie mică, este mai bine să nu recurgeți la finanțare de la terți, ceea ce vă va permite să păstrați controlul asupra afacerii dvs. pentru tu. Dar trebuie să înțelegeți că ritmul de dezvoltare va fi nesemnificativ și o astfel de afacere nu poate fi comparată cu o afacere cu finanțare de la terți.

Despre importanța stabilirii obiectivelor

Vă permite să vizualizați rezultatul final. Nu trebuie să vă fie teamă să vă formulați obiectivele precis, ci mai degrabă să faceți acest lucru într-o manieră pozitivă, imediată și specifică. În același caz, dacă înțelegi că obiectivul tău este de nesuportat, nu ar trebui să intri în panică - reevaluează situația, stabilește un nou obiectiv și începe să mergi spre el.

Experienţă

În unele situații, comparăm evenimente noi cu unele tipare care trăiesc în ale noastre, așa că cu cât avem mai multă experiență, cu atât avem mai multe șanse să acceptăm solutie corecta. Deși deciziile nu trebuie luate întotdeauna pe baza experienta personala– din când în când ar trebui să consultați „baza de date”, care vă va îndruma în direcția corectă.

Cum să faci totul fără a înnebuni: totul are timpul lui

Pentru a vă conduce afacerea eficient, trebuie să rămâneți mereu calm, mai ales în această eră a supraîncărcării informaționale. Vă puteți concentra pe o singură sarcină și puteți elimina toate distragerile. Dacă există o mulțime de sarcini, atunci trebuie doar să le grupați și să alocați fiecare grup pentru finalizare. Amintiți-vă că ritmurile energetice umane se schimbă tot timpul, în funcție de momentul zilei și timp diferit oamenii sunt activi în moduri diferite.

Dacă nu merge?

Aceasta este întrebarea pusă de un număr mare de oameni care își încep propria afacere. Și dacă ați încercat să faceți ceva, dar nu a funcționat, puteți acționa în două moduri: opriți-vă și acceptați că totul este așa cum este sau încercați din nou în speranța succesului. Și este a doua opțiune care caracterizează o persoană ca fiind de succes. Perseverența vă asigură că obțineți abilități și cunoștințe și, ca rezultat, obțineți succes.

Despre importanța interacțiunii cu oamenii

Nu contează care sunt specificul afacerii tale, dar interacțiunea cu oamenii – colegi, parteneri, clienți etc. – joacă un rol enorm. Și pentru a obține succesul în acest proces, ar trebui folosite mai multe principii, cum ar fi identificarea avantajelor comparative ale oamenilor, menținerea angajamentului angajaților, accentuarea valorii și altele.

Încă o dată despre sisteme

Pentru ca un sistem să fie viabil, trebuie să îndeplinească condițiile de mediu. Dacă vorbim despre afaceri, atunci astfel de condiții sunt: prezența unei sume suficiente de profit, venit și produs fabricat. Cu toate acestea, mediul poate fi fluid și pentru a vă asigura că afacerea dvs. se poate adapta fără probleme la circumstanțe în schimbare, trebuie să fiți întotdeauna flexibil. Performanța afacerii se bazează pe performanța sistemului, dar pentru a îmbunătăți un sistem, trebuie să înțelegeți cât mai mult posibil cum funcționează acesta în lume. acest moment.

Concluzie

După cum am menționat deja, mulți oameni sunt încrezători că obținerea unui MBA este o garanție că o persoană va deveni un profesionist în afaceri. Dar orice școală de afaceri are dezavantajele ei: sunt scumpe, detașate de viața reală și nu oferă nicio garanție că vei obține o poziție bine plătită. Vrei să petreci ani din viața ta și mulți bani pentru a obține o diplomă? Poate ar trebui să înveți totul singur, garantându-ți astfel succesul?

Dedicat milioanelor de antreprenori din întreaga lume care, în măsura posibilităților și aptitudinilor lor, fac viața mai bună

Un alt manual de afaceri? De parcă nu s-ar fi scris destule fără tine.

Funcționar vamal în aeroport internațional Kennedy după ce am răspuns la o întrebare despre ceea ce fac

Viata este grea. Mai ales dacă ești un prost.

John Wayne, starul westernurilor americane clasice

Deoarece țineți această carte în mâini, m-aș aventura să ghicesc că fie sunteți pe cale să vă începeți propria afacere, fie doriți să obțineți o promovare. Și, cel mai probabil, încă nu ați început să luați măsuri, deoarece următoarele motive vă împiedică:

1. „Anfitrie” de afaceri(Limba germana) Angoasa- frica). Convingerea că nu înțelegi nimic despre afaceri și, prin urmare, nu vei putea să-ți înființezi propria companie sau să-ți asumi mai multă responsabilitate în rolul tău actual. Este mai bine să lași totul așa cum este decât să învingi frica de necunoscut.

2. Frica de a fi incompetent. Ideea că afacerile sunt un lucru complex și ar trebui să fie gestionate de profesioniști. Dacă nu ai un MBA sau o diplomă de la o școală de afaceri prestigioasă, cine ești tu să spui: „Știu ce să fac”.

3. „Sindromul impostorului”. Teama ca nu vei face fata unor noi sarcini si toata lumea va intelege ca esti doar un inselator. Dar nimănui nu-i plac, nu?

Nu fi suparat. Toată lumea se confruntă cu temeri similare, nefondate și poți scăpa rapid de ele. Pentru a face acest lucru, trebuie doar să înveți câteva reguli simple care va schimba modul în care vă gândiți la modul în care funcționează afacerea.

daca tu liber profesionist, designer, student, programator sau doar un profesionist care dorește să stăpânească elementele de bază ale antreprenoriatului, această carte este pentru tine. Indiferent cine ești sau ce faci, odată ce faci cunoștință cu un nou mod de a privi afacerile, nu vei mai pierde timpul luptând cu propriile temeri, ci îl vei dedica afacerilor.

Nu trebuie să știi totul

Metodele sunt o mașină și un cărucior mic, dar sunt foarte puține principii. Este ușor pentru cineva care a stăpânit principiile să aleagă o metodă sau alta. Dar cei care caută o metodă fără să acorde atenție principiilor vor avea greutăți.

Ralph Emerson, poet și eseist

În învățarea oricărui subiect nou există regula importanta: nu trebuie să știi totul; trebuie doar să înțelegi câteva principii fundamentale ale domeniului. Odată ce le stăpânești, procesul de acumulare a cunoștințelor va fi mult mai ușor, iar învățarea va deveni mai reușită.

„Propriul tău MBA” – Acesta este un set de principii fundamentale pentru funcționarea oricărei afaceri, cu ajutorul cărora îți poți îndeplini sarcinile. Odată ce le stăpânești, vei putea rezolva cele mai complexe probleme și vei atinge cele mai evazive obiective cu o ușurință uimitoare.

În ultimii cinci ani, am citit un număr mare de cărți despre economie și afaceri, am intervievat sute de profesioniști, am lucrat pentru o corporație de pe listă. Fortune 50, și-a deschis în mod repetat propria afacere și a colectat informații despre diverse intreprinderi- de la cele minuscule, unde totul este făcut de o singură persoană, la cele multinaționale cu un personal uriaș și profit de miliarde de dolari. În tot acest timp am procesat informațiile colectate și, ca urmare, am formulat câteva principii principale, care sunt expuse în această carte. Înțelegerea acestor elemente fundamentale vă va oferi instrumente de luare a deciziilor fără probleme. Dacă sunteți dispus să vă dedicați timp și efort pentru a învăța aceste principii, veți învăța:

- Cum de fapt afacerea rulează;

– cum să-ți deschizi propria afacere;

– cum să faci o afacere existentă să funcționeze mai eficient;

– cum să folosiți abilitățile de afaceri pentru a atinge obiectivele personale.

Te poți gândi la această carte ca la un fel de filtru. În loc să absorbi tot ce se scrie și se spune despre afaceri, cu ajutorul lui poți extrage din mărilor informațiile sunt doar cele mai importante și concentrează-te pe ceea ce va influența personal ceea ce se întâmplă.

Nu este nevoie de experiență

Oamenii tind să supraestimeze complexitatea afacerilor. Nu construim rachete - am ales una dintre cele mai simple profesii din lume.

Jack Welch, fost CEO al General Electric Corporation

Chiar dacă ești un începător complet, nu-ți face griji. Spre deosebire de majoritatea ghidurilor de afaceri, această carte nu necesită cunoștințe sau experiență specială. Nu cred că voi fi citit exclusiv directori generali companii mari, luând decizii în valoare de milioane de dolari în fiecare zi. (Dar chiar dacă o fac, această carte le va fi totuși foarte utilă.)

Dacă aveți experiență în afaceri, credeți-vă pe cuvânt clienților mei de MBA din întreaga lume: în această carte veți găsi informații care sunt mult mai valoroase și mai utile decât orice predau ei în școlile de afaceri.

Vom analiza 256 de concepte simple care vă vor ajuta să învățați o gândire complet nouă în afaceri. După ce ai citit cartea, vei avea o idee mult mai corectă și mai clară despre ce este afacerea și cum să o conduci cu succes.

Întrebări, nu răspunsuri

Educația nu este răspunsul. Educația te învață să găsești singur răspunsuri la toate întrebările.

Bill Ellen, sociolog, educator

Autorii majorității manualelor de afaceri încearcă să dea răspunsuri: sugerează o metodă sau soluție la o problemă. Această carte este diferită. Ea nu vă va da răspunsuri - vă va învăța cum să plasați corect întrebări. Cunoașterea celor mai importante principii orice afacerea este primul pas către luarea deciziilor corecte de afaceri. Cu cât înveți mai multe despre întrebările care trebuie puse într-un anumit caz, cu atât mai repede vei găsi răspunsuri la acestea și vei înțelege ce este necesar pentru a-ți dezvolta afacerea.

Modele mentale, nu metode

Granițele limbii mele sunt granițele lumii mele.

Ludwig Wittgenstein, filosof

Pentru a dobândi noi abilități în domeniul afacerilor, nu este deloc necesar să te străduiești să înveți totul - este suficient să stăpânești elementele de bază. Eu numesc conceptele cheie ale științei afacerilor modele mentale.Împreună formează un sistem solid pe care te poți baza atunci când iei decizii.

Modelele mentale sunt concepte care reflectă înțelegerea ta despre „cum funcționează lucrurile”. Imaginează-ți că conduci o mașină. Aici apăsați pedala spre dreapta. Dacă mașina ta încetinește după aceea, vei fi surprins, nu? Pentru că, după cum știe toată lumea, pedala de accelerație este pe dreapta. Acest „cunoscut” este un model mental - o idee despre cum funcționează lucrurile în lumea reală.

Creierul tău formează automat modele mentale observând anumite principii în ceea ce faci în fiecare zi. Cu toate acestea, de multe ori modelele formate în acest fel se dovedesc a nu fi în întregime exacte, deoarece experiența unei persoane este, desigur, limitată. Educația este o modalitate de a vă rafina modelele mentale prin absorbția cunoștințelor și experiențelor pe care alți oameni le acumulează de-a lungul vieții.

De exemplu, mulți cred că „începerea propriei afaceri este un pas foarte riscant”, „pentru a vă deschide propria afacere, trebuie să întocmiți un plan de afaceri detaliat și să împrumutați mulți bani” și „afacerea înseamnă conexiuni, nu cunoştinţe." Fiecare dintre aceste fraze este un model mental, dar niciuna dintre ele nu este absolut adevărată. Ajustarea modelelor tale mentale te va ajuta să fii mai clar ce faci bine și ce faci greșit și, ca rezultat, deciziile pe care le iei vor fi mai precise.

Josh Kaufman

propriul meu MBA. Autoeducatie 100%

Publicat cu permisiunea Portfolio, o divizie a Penguine Group Inc. și Andrew Nurnberg Literary Agency

Această carte este bine completată de:

Prima mea afacere

James Caan

Managementul pornirii

Katherine Kathleen și Jayna Matthews

Intrăm într-o pauză

Cameron Herold

Vocaţie

Ken Robinson

De la partenerul publicației

Bunicii mei au fost adevărați oameni de afaceri în acei ani îndepărtați de dinainte de război, de război și de după război. Erau țărani și nu cunoșteau cuvântul „afacere”. Educația lor a constat în două etape: școala primară (capacitatea de a citi și de a scrie) și apoi școala vieții.

Joc de afaceri

Conditii:

La 20 de ani, bunicii mei s-au căsătorit. Este 1924.

„Cetăţean”, devastare. Nu există mâncare în sate. Există ferme private unde crește ceva și chiar și asta poate fi luat. Aproape că nu există animale (au fost luate sau au murit). Există unelte de mână, desigur: ferăstraie, lopeți, topoare, funii. Conviețuirea cu părinții este un NU imediat. În primul rând, nu există nicăieri (șapte persoane pe bănci), iar în al doilea rând, nu este nimic de mâncare.

Sarcină:

Supravieţui. Construiește o fermă. Dă naștere copiilor.

Acum imaginați-vă (puteți folosi filme) în acest mediu. Înregistrați că aveți 20 de ani. Nu ai acoperiș deasupra capului. Nu ai nici un ban de bani. Sunteți proaspăt căsătoriți. Mâncarea este doar sub picioarele tale. În același timp, nu există asistență medicală, Ministerul Situațiilor de Urgență, magazinele Pyaterochka și Stroymaterialy, transport sau muncă în oraș. Peste tot sunt ciocniri civile.

Singurul avantaj este că pentru a construi o casă nu este nevoie să cumpărați teren sau să vă înregistrați la cameră. S-a dus la marginea satului și s-a aliniat în spatele ultimei case.

Foarte pe scurt, schematic, descriu povestea detaliată a bunicii mele despre cum a ieșit totul pentru ei. Scopul prezentării mele este de a exprima soluția de modă veche la această problemă de afaceri.

Deci, succesiunea de acțiuni:

1. Petrece noaptea - unde rudele s-au adăpostit.

2. Apoi o pădure, o casă din bușteni, o căsuță sub îndrumarea unui tâmplar din sat. ( Bunicul a învățat cum să construiască un cadru, să atașeze căpriori etc.)

3. Apoi aragazul, sub îndrumarea unui producător local de aragaz. ( Bunicul a învățat să facă sobe.)

5. Atunci a fost un incendiu în sat. Casa arde.

7. Bunicul își construiește singur o a doua casă (casă din bușteni, sobă etc.). Rudele, care au fost construite mai târziu, îl invită pe bunicul ca consultant in constructii.

8. Apoi, la noua casă, apare secvenţial un hambar cu trei zone:

– zona 1 – banc de lucru, unelte, ascuțitor, strung, masina de gaurit etc., adică după Marx, noi creăm mai întâi producția de mijloace de producție;

– zona a 2-a – bloc energetic: loc pentru prepararea și depozitarea lemnului de foc și a cărbunelui;

– zona a 3-a – depozitarea vara a produselor. Această pivniță este o gaură adâncă care se umple cu gheață iarna și servește drept frigider pentru alimente toată vara.

9. Și în sfârșit, având o bază puternică, începe să dezvolte economia. A fost un lanț nesfârșit de acțiuni consistente, pe îndelete, care au crescut treptat puterea și eficiența economiei. Grădină. ( Bunicul a studiat toată literatura despre grădinărit.) Barcă. ( A învățat să construiască o barcă.) Rețele. ( Am învățat să tricot.) Pescuitul. Ferma subsidiara. etc.

Bunicul a studiat constant direcția dorită. Am început să-l implementez continuând să studiez o nouă afacere, învățând din experiență și citind cărți. Curând a devenit șofer și apoi instructor la școala de pregătire a personalului tehnic din depo. La vârsta adultă, bunicul și bunica trăiau din abundență, erau puternici și independenți.

Firul comun în această poveste despre viața strămoșilor mei este autoeducația constantă și mișcarea înainte. Vorbitor limbaj modern, Bunicul și bunica erau mereu în proiecte și dezvoltări noi. Acest lucru a oferit noi cunoștințe, a extins orizonturile, a introdus din ce în ce mai mulți oameni și a creat tot mai multe „modele mentale” (un concept din această carte), cât mai aproape de „adevărul vieții”.

Și mi-am amintit toate acestea în legătură cu lectura minunata carte„Propriul tău MBA” al lui Josh Kaufman. Dintr-o dată, în capul meu, acest bloc de informații „sat”, care a fost stocat în creierul meu sub indexul „informații istorice interesante”, „a rezonat” cu ceea ce am auzit și simțit în cartea lui Kaufman.

Această carte clară, foarte vitală și înțeleaptă despre afaceri mi-a întors conștiința înapoi la rădăcini, la punctul cheie. Afacerile sau, în rusă, afacerile (economia), la rădăcină au o cauză fundamentală foarte importantă. Pe vremuri, oamenii făceau afaceri nu pentru că doreau să schimbe o pirogă cu o cameră în pădure cu vedere la un ciot de copac cu una cu două camere cu vedere la o mlaștină, ci pentru că puteau muri de foame sau fi ucis de elemente. Prin urmare, nu a fost nevoie să se gândească mult timp și a fost posibil să studiezi doar „la locul de muncă”.

Nimic nu s-a schimbat în viața modernă. Statisticile arată că succesul în lumea modernă realizat de oameni intenționați, care dau dovadă de obsesie, curaj și invenție. Acești oameni încep să acționeze imediat, învățând și ajustându-și acțiunile din mers, aplicând cunoștințele dobândite din diverse surse, în funcție de situație, creativ, fără a opri bunul simț.

Oameni de succes nu construi o afacere joc pe calculator, cu senzația că, dacă dintr-o dată „jocul s-a terminat”, poți să mergi în bucătărie să bei cafea și să te gândești la „ce altceva să mai stârnești”. Oameni de succes conduc tancuri adevărate. Și pentru a conduce un rezervor adevărat, trebuie mai întâi să cunoașteți doar patru butoane: cum să porniți, cum să conduceți, cum să virați și cum să opriți. Și apoi - ani de pregătire independentă persistentă, analiză, lucru cu maeștri ai artei „tanc” și medalii pentru orașe care au fost de fapt luate, dar uneori „nu înțelegi cum”.

Acestea sunt gândurile care vin din lectura, repet încă o dată, cartea foarte clară și practică „Propriul tău MBA”.

Urările mele sincere de nemurire creativă către autorul cărții, cea mai profundă închinare față de echipa editurii Mann, Ivanov și Ferber, care a adus această carte în mintea cititorilor ruși. cele mai utile informatii, și tuturor colegilor, prezenți și viitori. Încredere în sine, optimism și încredere în autoeducație!

Cu sinceritate, Yuri Prostakov, CEO al I Can Teach, fondator și director al companiei „Yuri Prostakov Studio” www.i-can-teach.ru www.i-love-english.ru

Dedicat milioanelor de antreprenori din întreaga lume care, în măsura posibilităților și aptitudinilor lor, fac viața mai bună

Un alt manual de afaceri? De parcă nu s-ar fi scris destule fără tine.

Ofițer vamal de la Aeroportul Internațional Kennedy după ce am răspuns la o întrebare despre ceea ce fac

Viata este grea. Mai ales dacă ești un prost.

John Wayne, starul westernurilor americane clasice

3. „Sindromul impostorului”. Teama ca nu vei face fata unor noi sarcini si toata lumea va intelege ca esti doar un inselator. Dar nimănui nu-i plac, nu?

Nu fi suparat. Toată lumea se confruntă cu temeri similare, nefondate și poți scăpa rapid de ele. Pentru a face acest lucru, trebuie doar să înveți câteva reguli simple care îți vor schimba ideile despre cum funcționează afacerea.

Dacă ești un antreprenor independent, designer, student, programator sau doar un profesionist care dorește să stăpânească elementele de bază ale antreprenoriatului, această carte este pentru tine. Indiferent cine ești sau ce faci, odată ce faci cunoștință cu un nou mod de a privi afacerile, nu vei mai pierde timpul luptând cu propriile temeri, ci îl vei dedica afacerilor.

Nu trebuie să știi totul

Ralph Emerson, poet și eseist

Există o regulă importantă în învățarea oricărui subiect nou: nu trebuie să știi totul; trebuie doar să înțelegi câteva principii fundamentale ale domeniului. Odată ce le stăpânești, procesul de acumulare a cunoștințelor va fi mult mai ușor, iar învățarea va deveni mai reușită.

În ultimii cinci ani, am citit un număr mare de cărți despre economie și afaceri, am intervievat sute de profesioniști, am lucrat pentru o corporație de pe listă. Fortune 50, și-a deschis în mod repetat propria afacere și a strâns informații despre diverse întreprinderi - de la cele minuscule, unde totul este făcut de o singură persoană, până la cele multinaționale cu un personal uriaș și profit de miliarde de dolari. În tot acest timp am procesat informațiile colectate și, ca urmare, am formulat câteva principii principale, care sunt expuse în această carte. Înțelegerea acestor elemente fundamentale vă va oferi instrumente de luare a deciziilor fără probleme. Dacă sunteți dispus să vă dedicați timp și efort pentru a învăța aceste principii, veți învăța:

- Cum de fapt afacerea rulează;

– cum să-ți deschizi propria afacere;

– cum să faci o afacere existentă să funcționeze mai eficient;

– cum să folosiți abilitățile de afaceri pentru a atinge obiectivele personale.

Nu este nevoie de experiență

Oamenii tind să supraestimeze complexitatea afacerilor. Nu construim rachete - am ales una dintre cele mai simple profesii din lume.

Jack Welch, fost CEO al General Electric Corporation

Chiar dacă ești un începător complet, nu-ți face griji. Spre deosebire de majoritatea ghidurilor de afaceri, această carte nu necesită cunoștințe sau experiență specială. Nu cred că voi fi citit exclusiv de directorii executivi ai marilor companii care iau decizii în valoare de milioane de dolari în fiecare zi. (Dar chiar dacă o fac, această carte le va fi totuși foarte utilă.)

Întrebări, nu răspunsuri

Educația nu este răspunsul. Educația te învață să găsești singur răspunsuri la toate întrebările.

Bill Ellen, sociolog, educator

Modele mentale, nu metode

Granițele limbii mele sunt granițele lumii mele.

Ludwig Wittgenstein, filosof

După ce am studiat modelele mentale propuse în această carte, mulți dintre clienții mei și-au dat seama că ideile lor despre ce este afacerea și cum funcționează, nu sunt în întregime adevărate - dacă ar fi știut acest lucru mai devreme, nu ar fi trebuit să facă asemenea eforturi la începutul călătoriei și să piardă timp prețios cu temeri și griji inutile.

Propriul tău MBA

Sunt convins că autoeducația este adevărata educație.

Isaac Asimov, scriitor de science fiction, biochimist

Sunt adesea întrebat dacă am o diplomă de MBA. „Nu”, răspund, „deși am fost la școala de afaceri”.

Ca student la Universitatea din Cincinnati, am participat la programul Karl Lindner Honors-PLUS, care a fost în general, un curs de MBA pentru studenți. Programul a fost finanțat printr-un grant substanțial, așa că am avut o oportunitate grozavă de a experimenta mult din ceea ce predau școlile de afaceri fără să mă îndatoresc.

Un an mai târziu, prin programul de lucru-studiu al universității, am primit un post de manager la Procter & Gamble, una dintre cele mai de succes 50 de companii, potrivit revistei. Avere. În 2005, când am absolvit facultatea, mi s-a oferit postul de adjunct al șefului departamentului de brand management în divizia care se ocupă de produse chimice de uz casnic, – deținătorii de diplome de MBA de la instituții de învățământ de top au fost de obicei invitați la acest post.

Până la începutul ultimului semestru, eram mult mai preocupat de viitor decât de studiul efectiv. Cu siguranță, nou loc de muncă cerea cunoștințe profunde de afaceri, iar toți colegii mei aveau probabil diplome de la cele mai bune școli de afaceri. O vreme, m-am gândit și să obțin o educație specială, dar apoi am decis că nu are rost să cheltuiesc mulți bani pe un „nucleu” care, de fapt, era nevoie doar pentru a obține un post care a fost oferit. la mine oricum; în plus, aș fi avut destulă muncă chiar și fără o grămadă de sarcini pe care aș fi trebuit să le fac în timpul studiului cu fracțiune de normă.

În timp ce mă întrebam ce să fac, mi-am amintit de sfatul lui Andy Walter, primul director executiv al Procter & Gamble căruia trebuia să-i raportez: „Dacă ai depune atât de mult timp și efort cât ar fi nevoie pentru a obține un MBA, Buna treabași consolidarea competențelor, rezultatul va fi același.” (Andy nu avea un MBA, ci doar o diplomă de inginerie electrică. Walter este acum un director IT de clasă mondială care supraveghează câteva dintre cele mai mari proiecte internaționale ale Procter & Gamble.)

Mulți autodidacți pot eclipsa cu ușurință doctorii în științe, masterații și licențiații din cele mai bune universități.

Ludwig von Mises, economist austriac, autor al cărții Acțiunea umană

Întotdeauna mi-au plăcut cărțile, dar înainte să mă hotărăsc să studiez singur știința afacerilor, am citit mai ales ficțiune. Copilăria și tinerețea mea au fost petrecute în New London, un oraș mic din Ohio, ai cărui locuitori sunt ocupați în principal în agriculturăși produc unele lucruri pentru propriile nevoi. Mama lucrează într-o bibliotecă pentru copii, tatăl meu a predat fizică elevilor de liceu, iar apoi a devenit director. școală primară. Așa că lectura a jucat un rol important în viața mea, dar afacerile nu au jucat niciun rol.

În momentul în care am primit primul meu munca adevarata, nu știam aproape nimic despre ce este o afacere și cum funcționează - cu excepția, poate, că era același tip de muncă la care merg oamenii pentru a fi plătiți. Aveam doar o idee vagă că companii precum Procter & Gamble existau până când am aplicat pentru un loc de muncă și am pășit în lumea corporativă.

Lucrul la P&G este o educație bună în sine. În primii trei ani, a trebuit să iau decizii care au implicat crearea de noi produse, gestionarea procesului de producție, alocarea de milioane de dolari în cheltuieli de marketing și supravegherea distribuției produselor prin retaileri majori precum Walmart, Target, Kroger și Costco.

În calitate de șef adjunct al Brand Management, am gestionat echipe de 30-40 de angajați, precum și antreprenori și organizații intermediare, toți având proiecte, agende concurente și diferite grade de urgență. Miza era mare și, în consecință, s-a pus o presiune considerabilă asupra mea. Chiar și acum sunt uimit de câte mii de ore de lucru, milioane de dolari și extraordinar de complexe procese tehnologice necesar pentru a crea o sticlă obișnuită de detergent de vase, pe care o puteți cumpăra din orice supermarket. Totul, de la forma sticlei până la parfumuri, este optimizat, inclusiv textul inscripțiilor de pe cutii de carton pentru livrarea mărfurilor către magazine.

Cu toate acestea, la acea vreme mă gândeam la mai mult decât la jobul meu la P&G. Decizia de a mă educa în loc să studiez pentru un program de MBA dintr-un proiect secundar, ca să spunem așa, a devenit o ușoară nebunie. În fiecare zi am petrecut ore întregi citind și înțelegând literatura de afaceri, piesă cu piesă, acumulând cunoștințe prețioase despre legile după care trăiește lumea afacerilor.

În acea vară, după ce mi-am primit diploma, nu am plecat în vacanță. În schimb, mi-am petrecut zilele în rafturile de cărți de afaceri de la librăria locală, absorbind cât puteam. Până în septembrie 2005, când am început oficial să lucrez cu normă întreagă la Procter & Gamble, citisem sute de cărți despre toate disciplinele predate în școlile de afaceri și cele care nu se predau acolo: psihologie, fizică și teorie Așa că, în prima mea zi la companie, eram gata să discut despre strategia de afaceri cu cei mai buni absolvenți ai școlii de afaceri.

După cum sa dovedit, autoeducația mi-a servit bine - am devenit un angajat valoros, am muncit cu adevărat lucru utilși a primit note mari de la inspectori. Cu toate acestea, de-a lungul timpului, mi-am dat seama de trei lucruri importante.

1. În companiile mari, totul se întâmplă încet.Și cel mai mult cea mai buna idee poate muri la începutul ei doar pentru că implementarea sa necesită aprobarea a prea mulți.

2. O obsesie pentru dezvoltarea carierei interferează cu munca de calitate. Am vrut să depun tot efortul meu să fac lucrul real și să fac cea mai bună treabă pe care o puteam, în loc să alerg și să aplic pentru o promovare. Dar intriga și lupta pentru un loc la soare sunt o parte integrantă a fiecărei zile de lucru într-o mare corporație.

3. Sentimentul de nemulțumire duce la epuizarea completă a forțelor. Am crezut că munca de zi cu zi va fi distractivă, dar, în schimb, am simțit că aș fi trecut printr-o mănușă. Curând acest lucru mi-a afectat sănătatea și am început să mă cert cu cei dragi. Cu cât am stat mai mult într-o corporație, cu atât îmi doream mai mult să ies din această lume și să lucrez pentru mine, să devin antreprenor privat.

Cereale și pleava

Este important ca elevii să aibă o ireverență sănătoasă și zbuciumată față de cunoaștere; la urma urmei, treaba lor nu este să se închine la ceea ce studiază, ci să se îndoiască de asta.

Dacă există un lucru care îmi vine ușor, este capacitatea de a izola cele mai importante lucruri dintr-o cantitate mare de informații. Am o minte sintetică, iar călătoriile mele în lumea literaturii de afaceri au devenit rapid un exercițiu de separare a grâului de pleava.

Cantitatea de informații comerciale publicate în fiecare zi este uimitoare. În ceea ce privește cărțile, numai colecția generală a Bibliotecii Congresului conține aproximativ 1,2 milioane de cărți, manuale, manuale și altă literatură de afaceri. Dacă presupunem că viteza medie de citire este de 250 de cuvinte pe minut, iar cartea medie are 60 de mii de cuvinte, atunci se dovedește că ar dura 528 de ani pentru a stăpâni întreaga colecție a Bibliotecii Congresului și asta presupunând că ai citit 24 de cuvinte. ore pe zi și numai dacă îți permiți astfel de lux precum mâncarea și somnul, atunci toți cei 822 de ani.

Potrivit lui Bowker, care atribuie numere standard internaționale ISBN publicațiilor, 11.000 de cărți noi de afaceri sunt publicate în fiecare an, adăugându-se la colecția deja de milioane de dolari de titluri publicate de la începutul anilor 1900. Site-ul Amazon.com returnează 630 de mii de titluri pentru interogarea „literatură de afaceri”, fără a lua în considerare audio și cărți electronice, precum și cărțile publicate fără ISBN.

Desigur, cărțile nu sunt singura sursă disponibilă de informații. Luați, de exemplu, ziare și reviste: în catalogul de afaceri periodice Wilson (WBPI) are în prezent 527 de periodice majore care acoperă diverse aspecte ale afacerii. În fiecare an, WBPI adaugă 96 de mii de articole noi la arhiva sa, care conține deja 1,6 milioane de exemplare ale publicațiilor. Această cifră nu ține cont de bloguri - conform Google Blog Search, în prezent există peste 110 milioane de intrări pe blog legate de subiecte de afaceri, iar această cifră crește în fiecare zi.

Și m-am întrebat: de ce îmi trebuie din toate astea? De fapt Trebuie să știu? Cum să distingem informațiile valoroase de gunoiul verbal? Am început să caut o „cită” pentru a separa grâul rațional de pleava. Și cu cât am căutat mai mult, cu atât mi-am dat seama că o astfel de „cită” nu există, așa că am decis să o creez eu.

„Propriul tău MBA” se globalizează

Cel care poate identifica cel mai bine problema este cel mai probabil să o poată rezolva.

Am citit cu un interes deosebit blogul lui Seth Godin, autorul bestsellerului Permission Marketing, Purple Cow și Ireplaceable, unul dintre pionierii marketingului online de succes.

Într-o dimineață, Seth a comentat pe pagina sa următoarea știre: Universitatea Harvard a respins cererile a 119 studenți care doreau să se înscrie la programul MBA 1. S-a dovedit că unii hackeri au spart site-ul Harvard, iar unii studenți au putut vedea documente „închise” cu o decizie preliminară de admitere. Povestea a provocat o dezbatere aprinsă în mass-media: toată lumea discuta dacă solicitanții clasici de MBA sunt cu adevărat mincinoși și hoți sau dacă asta predau la școala de afaceri.

În loc să fie revoltat de comportamentul studenților, Seth și-a demonstrat (nesurprinzător) propria atitudine față de ceea ce s-a întâmplat: Harvard le-a făcut un cadou acestor studenți. Negând admiterea, autoritățile de la Harvard le-au economisit 150 de mii de dolari și doi ani din viața lor, care, altfel, ar fi fost cheltuiți urmărind o bucată de hârtie nu foarte utilă. „Nu înțeleg”, a scris Seth, „de ce este mai bine să studiezi un program de MBA decât o experiență de lucru reală, împreună cu studiul concentrat a 30-40 de manuale utile.”

"La naiba! - Am crezut. „Exact asta fac!”

În următoarele două zile, am alcătuit o listă de cărți și alte resurse care mi s-au părut cele mai utile 2 și am postat-o pe blog cu un link către postarea lui Seth, astfel încât cei care au citit sfaturile guru-ului de marketing și au decis să-l pună în aplicare să-mi poată vedea constatări. După care i-am scris rapid lui Seth o scrisoare scurtă și i-am trimis un link către postarea mea.

Două minute mai târziu, pe blogul lui Seth a apărut o postare cu un link către lista mea, iar site-ul meu a fost inundat de vizitatori de pe tot globul.

Subiectul a fost preluat pe resurse populare de auto-dezvoltare și auto-îmbunătățire precum Lifehacker.com, după care a migrat către resursele de social media Reddit, Digg, Delicious etc. În prima săptămână de existență a „Your Own MBA” listă, câteva mii de oameni au vizitat micul meu colț al spațiului de internet. Și cel mai important, au început să ia legătura.

Unii cititori au pus întrebarea: de unde să încep? Alții au recomandat cărți pe care le citiseră ei înșiși. Unii oameni s-au grăbit să sublinieze că ideea mea era naivă și că îmi pierd timpul. Cu toate acestea, am continuat să citesc, să scriu ce aveam nevoie și să adaug la lista de cărți. Între timp, numărul susținătorilor autoeducației în afaceri creștea rapid.

Josh Kaufman este un manager destul de cunoscut și de succes, autorul cărții „Your Own MBA. Autoeducație 100%.” El a fondat proiectul cu același nume, care include deja peste un milion de oameni. Kaufman este unic prin faptul că nu are educație specială, dar este unul dintre cei mai buni specialistiîn această industrie. Cunoștințele sale sunt rezultatul citirii multor cărți și experiența dobândită prin munca sa.

Lucrarea lui Josh Kaufman „Propriul tău MBA. Autoeducația 100% poate ajuta cu adevărat să răspundă la întrebarea principală afaceri moderne: cum să-ți pornești propria afacere? Deși, trebuie menționat că nu este un manual pas cu pas despre conducerea unei afaceri, în plus, nu conține nicio idee specifică pe tema creării sursa proprie sursa de venit. Particularitatea acestei lucrări este că Josh Kaufman evidențiază autoeducația, ca element de bază al afacerilor. Dacă stăpânești perfect această abilitate, poți atinge orice înălțime la care ai visat vreodată.

Principalele idei ale cărții Propriul tău MBA

Pentru a conduce o afacere de succes, nu este deloc necesar să ai o diplomă de la o școală de afaceri sau orice altă instituție de învățământ. Este suficient să înțelegeți doar un număr mic de principii de bază. Și merită să ne amintim că mulți oameni au obținut succes financiar (Tony Hsieh, Sergey Brin, Steve Jobs, Bill Gates) nu a avut o educație specială în afaceri.

Afacerile sunt o comunitate de oameni și sisteme. Prin urmare, pentru a reuși, trebuie să fii capabil să înțelegi comportamentul uman și să studiezi procesele care se repetă.
Baza succesului unei afaceri personale este alegerea potrivita idei, creând valoarea sau serviciul de care o persoană are nevoie în acest moment.
Cel mai important element al promovării afacerii este publicitatea acestuia către potențialii consumatori. Atât tipurile de publicitate gratuite, cât și cele comerciale sunt potrivite pentru aceasta.
Pentru existența stabilă și pe termen lung a unei afaceri, este foarte important ca profitul să fie mai mare decât cheltuielile. Cuantumul venitului este determinat direct de dvs. Trebuie să rețineți că, dacă profitul vă permite să plătiți pentru munca angajaților dvs. și să compensați cheltuirea timpului dvs. personal, atunci afacerea funcționează.
Când lucrezi, este foarte important să te ghidezi după experiența dobândită, atât personală, cât și altor persoane. Dar din când în când, atunci când iei decizii, ar trebui să apelezi la intuiția ta.
Obținerea rezultatelor depinde în mare măsură de obiectivul corect. Trebuie formulat în mod specific și clar. Dacă obiectivul pe care ți l-ai stabilit se dovedește a fi insuportabil, ar trebui să-l regândești fără panică, să stabilești altul și să mergi spre el.
În epocă cantitate mare informații pentru a conduce afaceri în mod eficient, se recomandă să depuneți toate eforturile pentru a vă controla emoțiile și a rămâne calm în situațiile cheie. Dacă este mult de lucru, trebuie să îl poți grupa și sistematiza după prioritate.
Calea către succes în afaceri este prin capacitatea de a lucra în echipă cu alți oameni. Este recomandat să vă creați echipa cu atenție și să aveți grijă constant de un microclimat pozitiv în echipă, să mențineți interesul angajaților și să subliniați importanța acestora pentru munca întregii companii.

Cine ar trebui să citească cartea?

Această carte va fi utilă nu numai tuturor celor care au decis să-și deschidă propria afacere, dar nu au educația necesară, ci și antreprenorilor care își conduc afacerea cu succes și nu vor să se oprească aici.

Cartea „Propriul tău MBA. Autoeducația este 100% utilă tuturor celor care decid să creeze propria afacere sau pur și simplu demonstrează-ți ție și lumii întregi că autoeducația „hrănește” nu mai rău decât o diplomă de la o instituție de învățământ prestigioasă. Aceasta este ideea pe care o susține autorul publicației, Josh Kaufman, care, folosind propriul exemplu, spune cititorului despre beneficiile autodezvoltării și autoeducației, cu condiția să existe dorința de a lucra și de a merge mai departe. , distrugând zona de confort obișnuită.

În cele mai multe cazuri, oamenii cheltuiesc în mod inutil sume uriașe de bani pe educație în universități, școli de afaceri și alte instituții de învățământ care promit un viitor strălucit. Dar așteptările nu vin întotdeauna în contact cu realitatea, iar o persoană este nevoită să facă o muncă de rutină într-un birou, din care există miliarde în întreaga lume, în timp ce visează să facă treapta cea mai înaltă pe scara socială.

JOSH KAUFMAN

În cartea „Propriul tău MBA. Autoeducație 100%” Josh Kaufman ajută să se uite dintr-o perspectivă diferită asupra rolului autoeducației în viața unei persoane, care este cel mai bun factor pentru a atinge succesul. Autorul nu exprimă în niciun caz ideea că o diplomă este inutilă, dimpotrivă, Kaufman ajută la reevaluarea propriei contribuții la auto-dezvoltare și demonstrează că aceasta nu funcționează mai rău decât programele educaționale ale instituțiilor de învățământ superior și ale școlilor de afaceri prestigioase.

Cartea va dezvălui cele mai eficiente și de succes principii care funcționează în lumea afacerilor. Kaufman prezintă într-o formă accesibilă elementele de bază ale disciplinelor de bază necesare unui început de succes în arena afacerilor. În „Propriul tău MBA. Autoeducație 100%” Josh Kaufman nu oferă un set clar de sfaturi și reguli, dar în procesul de citire ele apar în capul cititorului.

Una dintre principalele caracteristici ale cărții „Propriul tău MBA. Autoeducație 100%” este accesibilitatea și concizia sa în prezentare. Acestea nu sunt doar 500 de pagini de teorie abstrusă și plictisitoare care este greu de încadrat în capul tău. Kaufman a sistematizat și adaptat informații complexe pentru înțelegere o persoană obișnuită. Autorul oferă multe opțiuni pentru rezolvarea problemelor de afaceri, vorbește despre modele de marketing eficiente și ajută la înțelegerea psihologiei personale. Aplicând toate aceste sfaturi, îți poți construi propria afacere mult mai ușor și mai eficient.

Descarcă cartea „Propriul tău MBA. Autoeducatie 100%"

Citiți online sau descărcați gratuit „Propriul dumneavoastră MBA. Puteți autoeduca 100% pe site-ul nostru. Începeți acum să deschideți calea pentru un viitor de succes cu câteva cuvinte de despărțire de la Josh Kaufman. Tot pe site-ul nostru ai ocazia să asculți și cartea audio „Propriul tău MBA. Autoeducație 100%.”